在竞争激烈的商业战场，专利挖掘与布局是企业站稳脚跟、开拓市场的关键武器。以下为企业做好这两项工作提供一些思路。

  企业常面临产品性能不佳、生产效率低、使用者真实的体验差等问题，这样一些问题正是创新的突破口。企业可组织跨部门会议，让不同岗位的员工一同探讨，从技术角度寻找解决方案，或许就能挖掘出值得申请专利的创意。

  研发活动是企业创新的源头，科研人员会产生许多新想法和技术思路。企业要鼓励他们及时记录并分享，定期开展专利挖掘会议，让专业技术人员评估筛选，确定有潜力的专利申请方向。

  此外，企业要关注行业专利动态和技术趋势，分析竞争对手的研究方向和技术布局，结合自己优势，发现新的专利挖掘领域。

  企业要明确核心技术，围绕其申请核心专利，形成专利群。核心专利是企业竞争力的核心，拥有它们，企业在市场才有话语权。

  除了核心专利，企业还可在核心技术周边申请外围专利，扩大保护范围，增加竞争对手规避难度。例如在手机摄像头技术方面，在核心专利基础上，在周边领域申请专利，构建严密保护网。

  若企业有拓展国际市场的打算，专利布局不能局限于国内。要根据目标市场需求和竞争情况，在相关国家和地区申请专利，提前做好调研，制定合适的国际布局策略。

  企业要强化专利意识，让员工认识到专利的重要性。通过开展专利培训、宣传活动，提升员工专利知识水平和创造新兴事物的能力，实现全员参与。

  专利挖掘与布局专业性强，企业要组建专业团队，包括专利工程师、研发人员、法律人员等，密切合作完成工作。也可与外部专利代理机构、律师事务所合作，借助专业力量提升水平。

  专利布局是持续的过程，企业要定期评估专利组合，依据市场、技术和竞争对手的变化，及时作出调整布局策略，确保专利竞争力。

  企业专利挖掘与布局是长期系统工程，需格外的重视、精心谋划。有效开展这两项工作，能保护创新成果，提升市场竞争力。返回搜狐，查看更加多

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